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智慧企業平臺化

互聯網賦予了企業迅速進行低成本擴張的能力,企業數字化轉型要利用互聯網突破企業資源的制約。企業平臺化就是企業數字化轉型過程中不可忽視的一種運營模式,也將成為智慧企業的主流組織模式。企業平臺化和組織扁平化驅動組織變革與集團管控模式轉變,平臺化機制的企業結構強調扁平、共享和協同,簡單來講,平臺是效率集約的全新生態系統。

智慧企業平臺化

而企業組織扁平化帶來了兩個問題,一是集團管控面臨著挑戰,二是資源的重新配置。阿米巴組織增多,如果每個小組配備財務專員、人事專員、法律專員的話,企業肯定是無法承受的,所以企業進行平臺化管理,運營是平臺化的。


企業平臺化的手段就是建立共享服務中心,把財務問題、人事問題、法務問題集中、共享,統一管理。在此平臺化共享基礎上,將企業劃分成一個個可以獨立核算的利潤中心,建立獨立經營核算體系,進行內部交易,進而將企業外部的市場壓力傳遞到企業內部各阿米巴。員工通過阿米巴模式實現個人價值,主動參與經營,企業也能實現組織變革與重組,提高業績。


而平臺化企業必定會提高組織的敏捷性,并且會與大量生態伙伴與客戶進行更為緊密的聯系,使企業能及時應對變化、科學決策,同時隨著企業組織機構的扁平化及精簡,更聚焦核心競爭力,同樣降低了投資風險,加快了轉型及發展。


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